تربیت رهبران حوزه دیجیتال درفولاد مبارکه/ تحول دیجیتال و هوشمندسازی عامل افزایش بهرهوری است
زمانی که به منابع مراجعه میکنیم اولین چالش در سال ۲۰۱۶، تحول دیجیتال و سومین چالش امنیت سایبری بوده است و این موضوعات در سطح جهانی اهمیت داشته و دارد؛ انقلاب صنعتی چهارم با ۱۴ انرژی-تکنولوژی یا فناوری نوظهور شکل گرفت و شامل رباتها، هوش مصنوعی، واقعیت مجازی، دوقلوی دیجیتال و اینترنت اشیا بود که فولاد مبارکه برای همراستا شدن با تحولات جهانی با این پیشرفتهای تکنولوژی همراه شد.
🔹تحول دیجیتال و هوشمندسازی بین ۶ تا ۸ درصد باعث افزایش بهرهوری در صنایع میشود؛ طی ۶ ماه اول اجرای پروژههای هوشمندسازی فولاد مبارکه، با کاهش مصرف انرژی روبهرو بودیم و این دستاورد قابل توجهی است؛ سایر پروژهها نیز همچون کنترل کیفی و لجستیک هوشمند دستاوردهای زیادی دارند و به کاهش ضایعات و چابکی در صنعت کمک میکنند. البته در این مسیر باید اکوسیستمسازی و آموزش را پیگیری کرد.
🔹یکی از کارهای بسیار مفید و مؤثری که در فولاد مبارکه دنبال شده، بحث تربیت رهبران دیجیتال در این شرکت است؛ البته باید توجه کرد که برای این موضوع حتماً باید بودجهای در نظر گرفت چراکه در غیر این صورت امکان تحقق آن برای زیرساختها و کاربردها وجود نخواهد داشت؛ از سوی دیگر باید خودمان را با فولادسازهای مطرح دنیا مقایسه کنیم و بدانیم که یک مشاور در این حوزه باید کنارمان باشد